概述：
哈爾濱汽輪機廠作為哈爾濱市國家六大能源設備生產(chǎn)基地之一,提高產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本將成為管理的重要目標。在這個過程中需要進一步通過加強管理、提高管理效率實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本、管理成本的目的。
目前，哈爾濱汽輪機廠的蒸汽、水、電量的生產(chǎn)及消耗測量已經(jīng)基本就位，但是這些數(shù)據(jù)大部分都是在現(xiàn)場顯示，為了獲得能源計量的數(shù)據(jù)，每天都要有很多人到現(xiàn)場抄報計量數(shù)據(jù)和點巡檢計量檢測設備，導致數(shù)據(jù)匯總不及時、不便于資源共享、傳閱不便、資料管理困難。既消耗了大量的人力，又不能保證計量數(shù)據(jù)的準確性和實時性。為了加強企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度工作，降低計量數(shù)據(jù)誤差，及時、準確掌握生產(chǎn)現(xiàn)場能源生產(chǎn)及使用的第一手資料。哈爾濱汽輪機廠提出了開發(fā)一套基于網(wǎng)絡的能源信息管理系統(tǒng)，方便了工作人員的工作、交流，并能及時處理自己的業(yè)務，再也不必手持報表一個科室一個科室的穿梭，而只需輕點鼠標或輕擊鍵即可實現(xiàn)動力能源數(shù)據(jù)自動采集，并自動生成約定報表（日報、月報、周報、年報）。實現(xiàn)任意區(qū)間打印、查詢、統(tǒng)計，以直觀圖形方式對歷史數(shù)據(jù)進行全面分析。及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有利于全公司能源的平衡調(diào)配和生產(chǎn)指揮調(diào)度，使公司更加適應現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營的需要。在這場更快、更好、更強的競爭中，全面提高企業(yè)的資源配置水平和核心競爭力。
1、 生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的自動化采集，提高數(shù)據(jù)的準確性、一致性；
2、 建立獨立的能源信息管理網(wǎng)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)全廠計量設備、計量網(wǎng)點的網(wǎng)絡化管理；
3、 實時監(jiān)控現(xiàn)場計量設備和計量數(shù)據(jù)異常，優(yōu)化計量管理；
4、 便于所屬各單位的成本核算與控制；
5、 實現(xiàn)分級計量，分級管理；
6、 為數(shù)字化工廠奠定基礎(chǔ)，對ERP提供技術(shù)支持。
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